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En un contexto de máxima presión para el sistema de salud, la Asamblea de Antioquia comienza a definir a partir del 15 de enero el futuro administrativo de
En un contexto de máxima presión para el sistema de salud, la Asamblea de Antioquia comienza a definir a partir del 15 de enero el futuro administrativo de siete instituciones hospitalarias claves del departamento.
En el pleno, que comenzó a las 9:00 de la mañana, se discute un segundo y último debate. proyecto de ley que pretende aplicar un ‘filtro’ a los altos costos operativos de las juntas directivas, cuyas remuneraciones y falta de funcionamiento han generado cuestionamientos en el sector público.
Iniciativa busca generar mayor eficiencia en los hospitales. Foto:iStock
La iniciativa, liderada por el Ministerio de Salud de Antioquia, propone estandarizar a seis el número de miembros de las juntas directivas, eliminando superávits burocráticos que actualmente incrementan los gastos operativos. Los hospitales incluidos en este ajuste son: San Vicente de Paúl (Caldas), Hospital Mental de Bello, Carisma, Hospital La María, César Uribe Piedrahíta (Caucasia), San Rafael (Itagüí) y Marco Fidel Suárez (Bello).
Marta Cecilia Ramírez, secretaria de Salud departamental, señaló que la normativa actual está «obsoleta» pues data de mediados de los años 90.
Según el funcionario, mantener reuniones de hasta nueve miembros no sólo es costoso, sino ineficiente, ya que el tamaño del grupo dificulta lograr el quórum necesario para reunirse y tomar decisiones urgentes.
El factor financiero es el eje central de la discusión. Cálculos del Ministerio de Salud indican que cada miembro de la junta recibe entre 500.000 y 600.000 dólares por sesión.
Este incentivo económico ha provocado, según Ramírez, un aumento inusual en la frecuencia de las reuniones.
Si el proyecto se aprueba en la Asamblea, los hospitales tendrán más recursos para invertir. Foto:stock
Un caso crítico ocurre en el Hospital Marco Fidel Suárez. Su gerente, Julián Felipe Pineda, reveló que, si bien legalmente están previstas seis reuniones anuales, la institución ya realizó 12.
«A los directivos hay que pagarles medio salario mínimo; si lo multiplicamos por los períodos de sesiones, asciende a más de 50 millones de dólares», advirtió Pineda. destacando que este gasto administrativo resta recursos vitales para la eficiencia de las Empresas Sociales del Estado (ESE).
Además de la reducción de socios, el proyecto busca regularizar los mandatos de los directivos. El objetivo es que sean institucionales y no personales.
De esta forma, en caso de renuncia de un directivo, su reemplazo sólo completará el tiempo restante del período original, evitando desequilibrios administrativos a largo plazo.
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La propuesta llega al pleno tras recibir el apoyo unánime en la Segunda Comisión de Asuntos Sociales durante el cierre de 2025.
Cabe señalar que de aprobarse hoy, Antioquia daría un paso hacia un modelo de gestión hospitalaria más ágil y menos costoso, priorizando la inversión en salud sobre el mantenimiento de pesadas estructuras burocráticas.
2025, con inversiones millonarias en hospitales de Antioquia
En un balance de la gestión realizada durante el último año, el Gobierno de Antioquia confirmó la asignación de más de 49 mil 400 millones de pesos para la transformación de la red hospitalaria departamental.
Según la entidad, estos recursos fueron asignados a 40 instituciones de salud de todas las subregiones, con el objetivo de optimizar la infraestructura física, adquirir equipos biomédicos de última generación y promover la telemedicina.
El paquete presupuestario se ejecutó bajo una estrategia para abordar necesidades específicas por municipio. Del total de fondos, la partida más importante, equivalente a 28,8 mil millones de pesosenfocado en infraestructura hospitalaria, incluyendo remodelaciones, mejoras y fortalecimiento estructural.
Mientras tanto, fueron asignados 14,7 mil millones de pesos para la compra de equipos biomédicos, como unidades de rayos X y ambulancias. Asimismo, el departamento invirtió más de 5.8 mil millones de pesos en el fortalecimiento de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y la telemedicina, buscando cerrar la brecha de acceso a especialistas en las zonas más remotas.
El objetivo del proyecto es también optimizar el funcionamiento de siete hospitales. Foto:Gobernación de Antioquia
La secretaria de Salud e Inclusión Social, Marta Cecilia Ramírez, destacó que estas inversiones son el pilar para mejorar el funcionamiento del sistema.
“Así contribuimos con la capacidad resolutiva, que vamos a fortalecer en los próximos dos años a través del Plan Maestro de inversión en infraestructura y equipamiento hospitalario”, afirmó el funcionario.
Durante el periodo 2025, la administración departamental entregó las obras de nuevos hospitales en los municipios de Cañasgordas, San Francisco, El Bagre y Nechí
Además, se realizaron importantes mejoras en las instalaciones físicas de los centros de salud de El Peñol, Caicedo, Vegachí, Santa Rosa de Osos, Itagüí, Sabaneta, Cisneros, Concepción y Turbo.Apuesta por la descentralización de la salud
Para el presente año 2026 y lo que resta del periodo de gobierno, el Gobierno prevé continuar con este plan de inversiones.
El objetivo es consolidar la autonomía de los territorios para que los ciudadanos encuentren respuestas oportunas a sus necesidades de salud sin desplazarse a la capital, elevando así los estándares de calidad en la prestación de servicios en todo el departamento.
Así vive Irán uno de sus momentos más críticos. Foto:
