9621 Agnes Crossing, Lake Suzanneview, New Mexico Island 84604-9295.
Mondelēz International cerró el año pasado con unos resultados que confirman la solidez de su estrategia global y su capacidad de adaptación a un entorno marcado por la
Mondelēz International cerró el año pasado con unos resultados que confirman la solidez de su estrategia global y su capacidad de adaptación a un entorno marcado por la inestabilidad económica y los cambios en los hábitos de consumo. La empresa detrás de marcas icónicas como Oreo, Club Social y Trident, reportó ingresos netos globales de $ 38,537 millones, con un crecimiento orgánico del 5,8 por ciento anual.
El desempeño fue equilibrado entre regiones. Europa lideró el crecimiento con un avance del 8,6 por ciento, seguida por Asia, Oriente Medio y África con un 5,7 por ciento, mientras que América del Norte creció un 1,9 por ciento. En Latinoamérica, uno de los mercados estratégicos de la multinacional, los ingresos alcanzaron los 4.899 millones de dólares en el cuarto trimestre. con un crecimiento orgánico del 4,6 por ciento, lo que refleja un negocio resiliente y alineado con las realidades locales.
LEER TAMBIÉN
La compañía destacó que estos resultados fueron posibles gracias a una gestión enfocada en la fortaleza de su portafolio de marcas, su escala global y una disciplina financiera que le permitió mantener un flujo de caja sólido, incluso en un contexto desafiante para la industria alimentaria.
«2025 fue un año desafiante, en un entorno cambiante y dinámico que nos obligó a tomar decisiones ágiles y mantener un enfoque claro en lo que realmente crea valor. Cerramos con una base sólida que nos permite afrontar el 2026 con confianza”, afirmó Adriana Acevedo, líder de Mondelēz International en Colombia. quien enfatizó que el negocio local depende de la innovación, la proximidad al consumidor y la sostenibilidad empresarial.
Además de los resultados financieros, En 2025, Mondelēz profundizó su compromiso con el impacto social y el fortalecimiento del canal tradicional en Colombia. un segmento clave para la economía popular y la distribución de sus productos.
A través de fintech, Ziro Mondelez financia a pequeñas empresas. foto:mondelez
A través de su plataforma de inversión que impacta en futuros sostenibles, la compañía ha apoyado el crecimiento de Ziro, una fintech pionera en financiación asequible para pequeños comerciantes. Hoy, más de 8.500 empresas forman parte de su ecosistema, accediendo a más de 60.000 préstamos, bajo un modelo 100% sin intereses, diseñado sólo para comerciantes y pequeñas empresas.
Desde julio, Ziro también firmó una alianza con el Fondo Nacional de Garantías (FNG), lo que le ha permitido llegar a comerciantes sin historial crediticio o con baja calificación, ampliando significativamente la inclusión financiera en el país.
«Los pequeños comerciantes son un pilar de la economía en Colombia. A través de Ziro, ayudamos a transformar su acceso al financiamiento y apoyamos a miles de empresas familiares con una solución que les brinda estabilidad y confianza para crecer”, explicó Aura Méndez, directora de asuntos corporativos y gubernamentales de Mondelēz International para la región WACAM.
Para la empresa, este modelo no sólo fortalece la cadena de valor, sino que también dinamiza el mercado de snacks al garantizar que los puntos de venta tradicionales puedan abastecer mejor y responder a la demanda de los consumidores.
Mondeléz también promueve el consumo responsable de los llamados snacks. foto:mondelez
El final de 2025 también estuvo marcado por una lectura clara de las nuevas tendencias de consumo. Según el estudio Estado de los refrigerioscreado por Mondelēz en asociación con The Harris Poll, hábitos merienda Están evolucionando hacia prácticas más conscientes, moderadas y alineadas con el bienestar.
LEER TAMBIÉN
El 96 por ciento de los consumidores dice practicar algún tipo. merienda consciente, mientras que el 81 por ciento presta más atención a la experiencia sensorial de la comida. Además, el 78 por ciento prioriza la calidad sobre las calorías y el 74 por ciento pregunta bocadillos con altos estándares nutricionales.
Esta tendencia coexiste con un mayor deseo de explorar: el 75 por ciento está entusiasmado por descubrir nuevos productos y el 67 por ciento se considera «aventureros». meriendaPara Mondelēz, este comportamiento impulsa la innovación y refuerza la necesidad de ofrecer una cartera más diversa y responsable.
«Estas tendencias muestran que es merienda Puede ser una práctica responsable y alineada con estilos de vida que buscan el equilibrio entre placer y bienestar. La industria tiene la oportunidad de seguir esta transición con productos más sustentables y conscientes”, dijo Luis Gutiérrez, Gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Mondelēz International.
