9621 Agnes Crossing, Lake Suzanneview, New Mexico Island 84604-9295.
Santa Marta afronta una de sus semanas más decisivas del año con un objetivo claro: dar respuesta a la llegada de más de 100.000 turistas en medio de
Santa Marta afronta una de sus semanas más decisivas del año con un objetivo claro: dar respuesta a la llegada de más de 100.000 turistas en medio de un escenario marcado por cambios en el comportamiento de los viajeros, presiones en seguridad y desafíos en infraestructura.
Desde días antes del inicio de la Semana Santala ciudad activó un plan conjunto entre autoridades, fuerza pública, gremios y prestadores turísticos para sostener su posicionamiento como uno de los destinos más cotizados del país.
“El gran compromiso es que nuestros visitantes vivan una Semana Santa segura, tranquila y que quieran regresar”, dijo el Alcalde Carlos Pinedo Cuelloquien lidera la estrategia institucional.
La operación incluye más de 1.600 personas desplegadas diariamente, entre policías, militares, agentes de tráfico y agencias de socorro, con presencia en playas, carreteras, Centro Histórico y corredores turísticos.
Si bien Santa Marta sigue siendo uno de los destinos favoritos de los colombianos, el comportamiento turístico ya no es el mismo.
De acuerdo a Cotelco MagdalenaLa ocupación hotelera podría situarse entre el 63% y el 68%, por debajo del potencial histórico cercano al 76%, debido a una tendencia cada vez más marcada: las reservas de última hora.
«La gente ya no planifica con tanta antelación. Hoy deciden viajar casi en la fecha, y eso cambia toda la dinámica del sector», explicó. Omar García Silva, presidente de Cotelco Magdalena.
Las playas de El Rodadero se encuentran entre las más visitadas. Foto:Redes sociales
Actualmente, la ocupación previa ronda sólo el 49%, lo que obliga a hoteles y operadores a ajustar precios, promociones y estrategias en tiempo real.
A esto se suma un fenómeno estructural: el crecimiento de los parahoteles y las viviendas turísticas, que representan alrededor del 89,8% del alojamiento registrado en la ciudad, lo que redistribuye la demanda y presiona al sector formal.
“La Semana Santa nos salva muchas veces al año”: la voz del comercio
En las calles del Centro Histórico y sectores turísticos como El RodaderoLa expectativa es alta, pero también lo es la incertidumbre.
«La Semana Santa es clave. Si nos va bien, compensamos los meses débiles. Aquí dependemos totalmente de los turistas», afirma. María González, comerciante de artesanías del Centro.
En restaurantes y bares el panorama es similar.
«Estamos preparados, con más personal y más suministros, pero todo depende de cuánta gente llegue realmente. No es como antes que semanas antes estaba todo lleno», dice Luis Herrera, gerente de un restaurante en la bahía.
El sector reconoce que factores como la situación económica del país y la percepción de seguridad influyen directamente en la decisión de viajar.
Hoteleros: entre la expectativa y la competencia desigual
Para el sector hotelero formal, la temporada representa una oportunidad, pero también muestra una competencia creciente.
“Tenemos más de 27.000 habitaciones y cerca de 75.000 camas en la ciudadpero gran parte de los visitantes optan por alojamientos informales”, advierte García Silva.
Desde los hoteles el mensaje es claro: el compromiso es con la calidad y la seguridad.
«Estamos enfocados en la experiencia del huésped. Que quien venga se vaya satisfecho, porque eso garantiza que regresará», dice Ana Rodríguez, gerente de un hotel en Bello Horizonte.
Uno de los puntos críticos de esta Semana Santa será la conectividad terrestre, especialmente hacia el espacio natural.
Turistas de distintas partes del país regresaron a las playas de Santa Marta. Foto:Roger Urieles
La apertura del puente militar en Mendihuaca, sobre la Troncal Caribe, se convierte en una pieza clave para reactivar el flujo hacia el Parque Tayrona y localidades como Guachaca.
“Esto nos permitirá recuperar el acceso a una zona fundamental para el turismo de naturaleza”, explican los turoperadores de la región.
A nivel aéreo, el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar operará con alta demanda, con 38 vuelos programados en días pico y cerca de 85.000 pasajeros transportados durante la temporada.
El componente de seguridad es uno de los ejes centrales del plan institucional.
La Policía ya cuenta con un plan especial para garantizar la seguridad. Foto:Policía
«Este no es un esfuerzo aislado. Es una planificación estratégica para garantizar la tranquilidad en todos los puntos turísticos», afirmó el secretario de Seguridad, Carlos Bernal.
El despliegue incluye: refuerzo policial en playas y zonas turísticas; Patrullas del ejército en corredores estratégicos; control marítimo con la Guardia Costera; Vigilancia de ingreso de visitantes internacionales y operaciones de tránsito en vías urbanas y nacionales.
Además, las autoridades insisten en la corresponsabilidad ciudadana.
“Disfrutar implica también cumplir reglas: respetar la velocidad, evitar el consumo de alcohol al conducir y seguir las recomendaciones”, dijo el secretario de Movilidad, Fidel Castro Tapia.
Más que turismo: una economía que depende de la temporada
Para Santa Marta la Semana Santa no es sólo una temporada turística: Es un motor económico.
“Detrás de cada visitante hay empleo, ingresos y oportunidades para muchas familias”, enfatizó el alcalde Pinedo.
Desde vendedores informales hasta grandes cadenas hoteleras, toda la ciudad se mueve al ritmo del turismo.
La expectativa es alta. El desafío también.
Santa Marta abre sus puertas con todo su aparato institucional activado, un sector turístico en transformación y una economía que depende, en gran medida, de lo que ocurre estos días.
La ciudad apuesta estos días no sólo por acoger a los visitantes, sino por convencerles para que regresen.
Por Roger Urieles, para EL TIEMPO Santa Marta. En X @rogeruv
