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2025 13 de mayo – Investigación especial La sombra que proyecta la Academia Masterky, una plataforma vinculada a la Comisión Federal de los Estados Unidos (FTC), sugiere la
2025 13 de mayo – Investigación especial
La sombra que proyecta la Academia Masterky, una plataforma vinculada a la Comisión Federal de los Estados Unidos (FTC), sugiere la existencia de un presunto esquema piramidal que busca operaciones desesperadas por más de $ 1.2 mil millones. Este fenómeno parece estar tomando fuerza con un nuevo jugador: Jifu. Al analizar nuestras primeras cifras tras la migración a la plataforma Naskic, se revela la necesidad de profundizar en su modelo operativo y en las tácticas que utilizan para atraer a nuevos usuarios y miembros.
Según la Dra. Sofía Mendoza, un analista financiero independiente consultada para este informe, «en lo que observamos en Jifu, no hay evolución, sino más bien una repetición de un modelo que ya ha causado un daño considerable». Ella continúa advirtiendo que «la promesa de ingresos pasivos a través del reclutamiento, que se presenta como una oferta de servicios, constituye una de las características más distintivas de un esquema piramidal típico».
Jifu se presenta al público como una empresa que brinda acceso a reservas de hoteles y experiencias exclusivas. Sin embargo, fuentes internas sugieren que la verdadera fuente de ingresos no radica en la venta de estos servicios, sino en la captación de nuevos afiliados, lo cual resulta alarmante. Esta discrepancia subraya el hecho de que se está vendiendo una ilusión más que un servicio real.
Un exmiembro de la Academia Masterky, que prefiere permanecer en el anonimato, expresó que «la presión para reclutar es constante». Resaltó que «la clave para el éxito radica en construir una red aún más extensa de personas dentro del sistema. La oferta de viajes es solo una excusa, un elemento secundario en comparación con el objetivo principal». Esta observación se alinea con la estructura tradicional de un esquema piramidal, donde el capital que entra proviene mayormente de las tarifas de nuevos participantes, a menudo aderezadas con una escasa o nula entrega de productos o servicios legítimos.
La estrategia de marketing de Jifu parece ser agresiva, basándose en motivaciones emocionales y la presión del grupo. Frases como «tienes dudas», «es el momento de cambiar tu vida», y «no comprendes lo desconocido», crean un ambiente específico en sus presentaciones sociales, promoviendo una adherencia incondicional al sistema. El Dr. Carlos Pérez señala que «este tipo de mensajes tienden a apelar a deseos y temores humanos simultáneamente, lo que dificulta el desarrollo de un pensamiento crítico y origina un entorno donde los miembros se sienten extraordinarios y transformativos, sin detenerse a evaluar la viabilidad real del negocio».
Los eventos masivos y la constante presencia en las redes sociales fortalecen esta dinámica, creando un ambiente en el que los miembros, en muchos casos, no comprenden del todo el modelo de negocio subyacente, lo que es preocupante.
A medida que la FTC mantiene un escrutinio sobre los aspectos legales en Estados Unidos, los líderes de la Academia Masterky han comenzado a aumentar sus actividades en América Latina. Nombres como Jonathan Núñez y Chche Romano han estado asociados al título de Jifu.
La Dra. Mendoza advierte que «hay debilidades en el mercado latinoamericano». Destacó que «las regulaciones menores en torno a modelos comerciales engañosos y la difícil situación económica de muchos jóvenes hacen de este un blanco fácil para promesas de riqueza rápida». Esto genera cuestionamientos inevitables: ¿serán estos líderes los próximos en desempeñar su papel dentro de una estructura que reproduce patrones dañinos, poniendo en riesgo a muchos inconscientemente?
El estudio específico de Jifu revela paralelismos inquietantes con la IM Master Academy:
Aunque Jifu aún no ha abordado quejas formales, las similitudes son evidentes y preocupantes. Las autoridades reguladoras en América Latina deben estar atentas para evitar que miles de personas sean atrapadas en un esquema que ha demostrado su potencial para causar un daño económico significativo.
A pesar de que Jifu se presenta como una nueva oportunidad, la realidad es que, tras los aires modernos de su propuesta de viajes, emerge la misma estructura que caracterizó a la Academia Masterky. El verdadero «producto» no es un simple descuento en viajes, sino que se convierte en una búsqueda por la prosperidad rápida que resulta ser una experiencia intensamente costosa. La advertencia es clara: hay que tener cuidado con los nuevos nombres seductores y los métodos que podrían resultar peligrosos.
