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“Mi nombre es Carlos Paz y hoy hablo en nombre de los 40 íconos de la vieja guardia que desfilamos con mucho orgullo en el Salsódromo del 2025.
“Mi nombre es Carlos Paz y hoy hablo en nombre de los 40 íconos de la vieja guardia que desfilamos con mucho orgullo en el Salsódromo del 2025. Les pedimos de todo corazón que nos ayuden haciendo correr la voz a los directivos de Corfecali, porque ya han pasado cuatro meses y nuestro pago aún está pendiente”.
Con estas palabras, el reconocido bailarín de salsa de la vieja guardia caleña, Carlos Paz, inició su video que luego publicó en redes sociales, con el fin de exigir el pago por lo trabajado en la Feria Cali 2025.
“Iniciamos este proceso, somos historia viva de la danza en Cali y necesitamos que se nos cumpla con la misma puntualidad con la que se cumple a los artistas extranjeros”, agregó Paz, referente de la cultura salsera.
Una vez más, en las redes sociales volvió a la luz pública una situación que parece no tener fin: la cancelación del dinero adeudado a los artistas que participaron en la feria.
En entrevista con el diario EL TIEMPO, el gerente de Corfecali, Felipe Salcedo Vacca, aseguró que, ante la denuncia de la bailarina caleña, Todo es un malentendido con la asociación que los representa y que el dinero ya les fue pagado en marzo.
También se refirió al panorama de pagos pendientes y la generación de confianza para la edición 2026 de la Feria de Cali.
El nuevo gerente de Corfecali Felipe Salcedo Vacca llegó con el desafío de impulsar la Feria de Cali. Foto:Composición: Santiago Saldarriaga / Alcaldía
El maestro Carlos Paz, además de toda la admiración hacia él, es uno de los integrantes de la asociación Vieja Guardia. Sí, son contratados bajo la asociación, que es la persona jurídica que en este caso realizó el contrato con Corfecali. Ya hicimos el pago desde el 17 de marzo e incluso, cuando vimos la denuncia pública del profesor Carlos, nos pusimos en contacto con la asociación y les enviamos todos los recibos de pago. que se venía realizando desde el 17 de marzo, cumpliendo con los cronogramas.
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Personalmente estoy en contacto con el Maestro Carlos y tengo una reunión con él, bueno, para ver dónde puede estar el malentendido o la situación. Lo que hacemos es contratar directamente a la asociación y ella es la encargada de distribuir el recurso a sus bailarines y sus asociados, como personas naturales. De esta manera Corfecali cumplió con el pago y de todas maneras estamos en constante comunicación con Carlos, para ayudar a revisar por qué puede haber diferencia en la información que él tiene como bailarín y la que tenemos nosotros como contratistas de la asociación.
El pago a los artistas avanza a un ritmo adecuado. Hasta la semana pasada se habían cumplido todos los desembolsos acordados y digamos que queda por pagar un grupo muy pequeño. Ya estamos al final de la auditoría, pero realmente es un porcentaje bastante minoritario.
Corfecali también busca fortalecer la confianza con los artistas caleños. Foto:alcaldía de cali
Hay algunos casos que pueden tener retrasos administrativos, ya sea por la entrega de cuentas de cobro, que pueden tener algún documento faltante o alguna corrección que se debe hacer, pero la gran mayoría de los casos responden a los tiempos normales de pago que pasan por una auditoría que tiene una duración mínima de tres meses, donde por transparencia, la ejecución de los recursos se hace de esta manera, y como las actividades son verificadas por la auditoría, realizamos la ejecución y dispersión de los pagos.
En cualquier caso, siempre pretendemos ser mucho más rápidos y mantener una comunicación constante con los artistas para obtener crédito.
El proceso de auditoría ya está cerrando y nosotros, digamos, que para estos días de abril los pagos estarían llegando al 100 por ciento.
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El compromiso de la feria este año sigue vigente, eso sí, en el 2025 contamos con la participación de más o menos el 99% del talento local, la idea es seguir creciendo en la participación de bailarines y artistas locales que nos permitirán seguir fortaleciendo la salsa como un patrimonio como la Feria de Cali.
Semanas atrás, el Consejo debatió la situación en Corfecali, tras polémica con el ‘Mulato’. Foto:Particular
Es un trabajo importante que se ha desarrollado progresivamente y se basa en la comunicación directa con los interlocutores, tal como lo hemos hecho en esta ocasión. Considero que un elemento fundamental es la confianza que se ha construido con el sector privado. Los resultados en marketing, patrocinios y participación empresarial se han más que duplicado desde 2024. En 2025 se lograron ventas por 8 mil 400 millones de pesos, lo que refleja el apoyo del sector privado. La idea es seguir fortaleciendo este proceso, impulsado por el trabajo de mis asesores en campo.
Sí. Desde la organización de eventos, Corfecali desarrolló la gestión de contratos y convenios interadministrativos, velando siempre por la transparencia en el manejo de los recursos públicos. Esta experiencia le ha permitido fortalecerse progresivamente como empresa. ¿Cómo funciona? Como empresa de gestión logística. La idea es seguir consolidando esta visión para competir en el mercado y, una vez más, robustecerproyectar su crecimiento para convertirse no sólo en una empresa local, sino también regional.
El siguiente paso es comenzar a planificar los eventos de la Feria de Cali de este año, de la mano de los artistas y asociaciones, escuchar sus propuestas y trabajar de la mano con el sector cultural de la ciudad para seguir fortaleciendo los resultados obtenidos en 2025.
Es importante resaltar que, según el estudio de impacto económico realizado por la Universidad del Valle, por cada peso invertido en la Feria se generaron aproximadamente 18 pesos de fortalecimiento en la cadena del sector productivo. Por ello, es fundamental que eventos de este tipo sigan generando desarrollo económico en la ciudad y, al mismo tiempo, fortalezcan la cultura y el patrimonio.
JOSÉ ANTONIO MINOTA HURTADO
EL TIEMPO
Colombia
Panorama económico de ambos países. Foto:
