“Es el año de ejecutar y entregar” – Tinta clara
- enero 8, 2026
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Para el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, 2025 no se puede resumir en una obra emblemática ni en una cifra aislada. Su equilibrio se basa en una idea
Para el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, 2025 no se puede resumir en una obra emblemática ni en una cifra aislada. Su equilibrio se basa en una idea clara: la integralidad como forma de gobernar.
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Caminos que conectan y organizan el territorio, agua potable llegando a donde nunca antes había llegado, jóvenes que hoy estudian una carrera y municipios que comienzan a dejar de quedarse atrás, asegura el presidente, son parte de los resultados que su gestión ya tiene para mostrar.
En esta entrevista con EL TIEMPO, Verano repasa los logros de su administración, reconoce brechas que aún persisten y fija la hoja de ruta para 2026, año que define como el momento de ejecutar y entregar lo planificado.
Gestión Blanca
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Cuál considera que será el mayor logro de su administración en 2025?
No puedo hablarles de un trabajo específico como nuestro principal logro, porque la integralidad es nuestra visión de gobierno. Por ejemplo, si quisiéramos hablar de carreteras: tenemos claro que el paquete de 150 kilómetros proyectado Para este cuadrienio ya se iniciaron y destacan las dos dobles calzadas de vías internas que hemos priorizado.
Si les hablo de nuestro plan departamental de agua, el orden que estamos poniendo en el tema en los sectores más vulnerables, en los municipios y aldeas, Es algo enorme. Lo que se está haciendo en Malambo es rescatar un proceso que, por malas decisiones de sus alcaldes en el pasado, no permitió el ingreso a este plan que continuamente se exalta a nivel nacional como el mejor.
Y en materia social:lo qué se está haciendo con los más de 5.000 jóvenes de los municipios y localidades que no tuvieron opción de estudiar en una universidad, hoy lo están haciendo con el apoyo del Gobierno Nacional y una alianza que hemos establecido con todos: alcaldes y la Institución Universitaria de Barranquilla. Todos unidos para que al final de mi mandato 10.000 «pelaos», que quizás su destino era vivir de la basura, hoy estén pensando en una profesión.
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Qué brecha social reconoce que aún persiste en el departamento después del 2025?
Varios. A medida que las políticas públicas se materializan y la población crece debido a diferentes factores, las necesidades están creciendo. Por ejemplo, en mi primer Gobierno el déficit habitacional era muy grande y logramos reducirlo; Los caminos y el agua potable eran precarios y hoy la transformación es total.
El agua potable ha sido una gran apuesta desde el Gobierno de Carlos Rodado en 2004, y desde entonces se han invertido 1.400 millones en este rubro, lo que era una deuda histórica. Pasamos de que nuestro pueblo bebiera agua de pozos profundos a recibir agua potable, especialmente en las cabeceras municipales donde hoy tenemos un 95% de cobertura. Ahora nuestra apuesta es por las zonas rurales, los municipios y los pueblos.
Eduardo Verano, gobernador del Atlántico. Foto:Comunicaciones de cortesía Gobierno del Atlántico
¿Qué avances concretos deja en la conectividad vial?
Hemos consolidado una inversión cercana al billón de pesos. Entre los logros destaca el avance de corredores logísticos estratégicos como la autovía Caracolí ($148.767 millones), que optimiza el flujo industrial entre Baranoa, Malambo, Galapa y Soledad, y la doble calzada Juan Mina ($99.750 millones), un corredor de 7 kilómetros diseñado para facilitar la exportación de productos a mercados internacionales bajo altos estándares de durabilidad.
Asimismo, se garantizó la sostenibilidad de la infraestructura existente mediante unn plan de mantenimiento preventivo y correctivo de más de 300 kilómetros de la red departamental. Con una inversión de $39.454 millones se realizaron intervenciones en los 22 municipios para prolongar la vida útil de las vías y mejorar la seguridad en las zonas rurales.
Finalmente, yl año 2025 cierra con la reactivación de proyectos de alto impacto como el segundo tramo de la Gran Vía ($108.166 millones), asegurando su continuidad técnica y jurídica.
Obras en curso en Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Cómo evalúa los resultados de su gestión en generación de empleo y fortalecimiento económico?
Siempre lo he dicho: nuestro objetivo no es sólo construir obras, sino que estas obras se traduzcan en empleo, ingresos para las familias y una internacionalización real de nuestro territorio.
En el sector Turismo lo que hemos logrado es histórico. No es sólo que tengamos hermosas playas, es que ya contamos con estándares internacionales. Obtuvimos la Bandera Azul para Salinas del Rey, la primera playa deportiva certificada en toda América. ¿Y eso en qué se traduce? Sólo en el primer semestre llegaron 8.000 turistas que no habían venido antes, personas que consumen en nuestros restaurantes y utilizan nuestros servicios. O mire el Muelle 1888 en Puerto Colombia: 900.000 visitantes en un año. Esto ha impulsado más de 200 empleos directos y generado ventas por más de 13.000 millones de pesos. Se trata de dinero que va directamente a los bolsillos de nuestro pueblo.
En el Sector Agro, nuestro El programa ‘Plan + Pescao’ recibió el reconocimiento de la FAO como uno de los más innovadores del mundo. Hemos plantado 38 millones de alevines para que el río y nuestros pantanos vuelvan a ser la gran despensa.
Este año visitamos personalmente más de 90 empresas estratégicas. Me llena de orgullo decirles que el 62% de ese capital extranjero tiene el firme propósito de reinvertir aquí, ampliar sus plantas, automatizar y generar más empleos. Somos la plataforma exportadora por excelencia a Estados Unidos y Latinoamérica.
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Qué sector social recibió mayor inversión departamental en 2025?
Destinamos el 62% de toda nuestra inversión a lo social. Si me preguntas qué sector recibió el mayor impulso este año te digo sin dudarlo: equidad e inclusión social. Primero, hablemos de nuestros muchachos. Para que un joven del campo no deje de estudiar, reactivamos el subsidio de transporte para 3.750 universitarios con 1.525 millones de pesos. En total, movimos cerca de 2.900 millones sólo para la juventud, incluyendo salud mental y liderazgo.
Entregamos en Manatí el Centro Vida más grande del departamento: 7.000 millones de pesos invertidos en 10.000 metros cuadrados. Eso no es un asilo, es un complejo digno con cocina industrial y huertos productivos. Es el primero de siete que vamos a dejar por el Atlántico.
Vamos puerta a puerta para atender a más de 2,400 personas con discapacidad. Y no sólo con salud, sino con vivienda asequible y apoyo a sus emprendimientos. Lo mismo hicimos con nuestras mujeres: graduamos a 150 emprendedoras, les regalamos sus máquinas de coser, sus batidoras y sus hornos.
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Cuál será la prioridad de su gobierno en 2026?
Nuestra prioridad central es clara: materializar y ejecutar. Venimos de dos años de planificación milimétrica, y hoy les puedo decir con orgullo que tenemos 3 mil 200 millones de pesos en obras de infraestructura que ya están en marcha. Eso no es una promesa, son máquinas trabajando en todo el territorio. El próximo año, la atención se centrará en finalizar y entregar esos proyectos.
¿Qué significa esto para el ciudadano?
Significa empleo. Estas obras inyectarán una dinámica económica muy fuerte a nuestros pueblos, generando trabajo local y moviendo el comercio en todos los rincones del departamento. Estamos consolidando un plan de desarrollo robusto, con recursos asegurados: 7 mil millones de pesos para este cuatrienio, recursos que pertenecen a nuestro Gobierno, lo que nos da autonomía para cumplir con el pueblo.
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¿Qué decisión tomada en 2025 fue la más compleja de tomar como gobernador?
La decisión más compleja, pero a la vez más valiente, que tomamos en 2025 fue lanzarnos a consolidar nuestros planes, programas y proyectos en el plan de desarrollo basado en la autonomía financiera. Hoy, gracias a esa decisión de depender de nuestra gestión fiscal, el 2026 nos encuentra con las obras financiadas y listas para materializarse.
El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano. Foto:Gobernación del Atlántico
¿Qué espera que cambie visiblemente en los municipios más rezagados durante 2026?
El compromiso más visible es convertir nuestros municipios en polos de atracción. Mire lo que está pasando en la Banda Oriental, especialmente en Ponedera y Palmar de Varela. Se están convirtiendo en una auténtica autopista de desarrollo empresarial. Gracias a nuestra ubicación geoestratégica y a la infraestructura que estamos materializando en materia de acceso vial, conectividad digital, agua potable y saneamiento básico, hoy empresarios nacionales y extranjeros están poniendo sus ojos allí.
¿Y qué significa eso para los habitantes de esas zonas?
Significa que ya no tendrás que ir a Barranquilla a buscar un futuro, porque la empresa, el empleo y el desarrollo se instalan en tu propia casa. El sector público establece las condiciones y los caminos, el sector privado aporta la inversión y la academia garantiza que nuestra gente esté preparada para estos nuevos empleos. Ese triángulo es invencible.
Pero todavía hay un vacío en el departamento.
En 2026, los municipios más rezagados dejarán de ser “ciudades de tránsito” o “ciudades dormitorio” y se convertirán en centros de actividad económica. Con nuestro plan de 7 mil millones de pesos vamos a materializar no sólo la carretera, sino el medio ambiente para que el agricultor pueda obtener sus productos, el joven pueda estudiar con el subsidio de transporte y la mujer emprendedora pueda tener su negocio.
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