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El aumento del salario mínimo del 23,7 por ciento para 2026, que fue adoptado por el Gobierno, no tendrá consecuencias directas sólo en los ingresos de los trabajadores
El aumento del salario mínimo del 23,7 por ciento para 2026, que fue adoptado por el Gobierno, no tendrá consecuencias directas sólo en los ingresos de los trabajadores que ganan este salario. Distintos sindicatos, analistas y centros académicos alertan al respecto El ajuste tendrá un impacto directo en el mercado inmobiliario, la estructura de costos de las empresas, la creación de empleo formal y la inflación. en un contexto donde la productividad no muestra avances significativos.
Desde la Federación Colombiana de Bolsas de Bienes Raíces (Fedelonjas), el aumento fue recibido con preocupación. El sindicato así lo cree. Se trata de una decisión «sin suficiente apoyo técnico», que introduce presiones relevantes sobre la economía y afecta directamente a la capacidad de los hogares para acceder a la vivienda.especialmente a los segmentos de menores ingresos.
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Uno de los impactos más sensibles se producirá en los mercados de vivienda de interés social (VIS) y equipamientos de vivienda prioritaria (VIP), cuyos precios están indexados al salario mínimo. en la práctica, Un determinado incremento implica un aumento automático del valor de este tipo de viviendas, lo que reduce el poder adquisitivo de miles de familias.
Fedelonjas advierte de que las familias que compraron una vivienda VIS o VIP y cuya escritura fue otorgada a partir de enero de 2026 deberán aceptar un precio superior, aunque el proceso de compra se haya iniciado antes. Este efecto es particularmente crítico si se considera que a octubre de 2025, casi el 50 por ciento de las viviendas licenciadas en el país correspondían a viviendas sociales.
«Un ajuste de esta escala, sin una base técnica sólida y sin consultas, termina afectando a quienes pretende proteger: los hogares con ingresos más bajos. En términos de vivienda, esto significa menos acceso, mayores costos mensuales y más presión financiera para las familias”, dijo Mario Ramírez, presidente de Fedelonjas.
El aumento del salario mínimo también se trasladará a las tasas administrativas de copropiedad. foto:Abel Cárdenas. Archivo EL TIEMPO
El impacto no se limita al precio de compra. El aumento del salario mínimo también se trasladará a las tasas administrativas de copropiedad, que suelen ajustarse en función de este indicador. Servicios como seguridad y limpieza, que representan entre el 60 y el 70 por ciento del presupuesto de un condominio, se volverán significativamente más caros.
Según Fedelonjas, Este ajuste afectará directamente a más del 60 por ciento de las familias colombianas que viven en propiedades compartidas en ciudades capitales y medianas.incluso hogares cuyos ingresos no están indexados al salario mínimo. En la práctica, los salarios más altos se traducen en costos mensuales de vivienda más altos, lo que aumenta la presión sobre el presupuesto familiar.
Mario Ramírez, presidente de Fedelonjas foto:Fedelonjas
Desde una perspectiva empresarial, el impacto del aumento es aún mayor. Rodrigo Cifuentes, socio Deal Advisory de BDO Interamericas, lo explica El salario mínimo tiene un efecto multiplicador sobre los costos laborales, ya que no sólo aumenta la remuneración básica, sino también todos los componentes que la acompañan: seguridad social, beneficios parafiscales, bonificaciones, indemnizaciones por despido, vacaciones anuales e intereses.
Con el ajuste del decreto, que aumenta el salario mínimo a 1.750.905 pesos, más la ayuda para el transporte, el costo real por trabajador supera los 2,9 millones mensuales. En los sectores intensivos en mano de obra –como la vigilancia, el turismo, la construcción y la gastronomía– el impacto es crítico.
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En seguridad privada, por ejemplo, el costo mensual de un puesto permanente de tres turnos aumentará de 15,3 millones de pesos a alrededor de 18,8 millones de pesos, y podría llegar a 19,6 millones si se suman los efectos de la reducción de jornada laboral y los bonos nocturnos. En la industria hotelera, donde la nómina puede representar hasta el 50 por ciento de los costos operativos, el aumento altera los esquemas de planificación financiera.
En el sector hotelero, la subida de Samalia de cara a 2026 está trastocando los planes de planificación financiera. foto:iStock
Para los analistas, este no es un ajuste que pueda asumirse como un simple cambio contable. Obliga a las empresas a repensar sus modelos de negocio, buscar la eficiencia operativa y acelerar los procesos de automatización y digitalización para reducir la dependencia del trabajo.
Además, muchos sectores operan con contratos negociados bajo diferentes supuestos macroeconómicos, lo que limita la capacidad de traspasar costos más altos al consumidor. En el sector minorista y de restauración, por ejemplo, el restaurante medio tendría que vender al menos 15 almuerzos adicionales al día sólo para cubrir el aumento salarial sin obtener ningún beneficio adicional.
Las Mipymes, que representan el 99,7 por ciento del tejido empresarial y crean más del 80 por ciento del empleo formal, se encuentran entre las más vulnerables. para estos, El aumento puede traducirse en un aumento de los costos laborales cercano al 30 por ciento, lo que aumenta el riesgo de informalidad y cierre de empresas.
El restaurante medio tendría que vender 15 almuerzos más al día para cubrir el aumento salarial. foto:iStock
Ante este escenario, los expertos coinciden en que las empresas deberán actuar con rapidez. La actualización de nóminas, la revisión presupuestaria y la simulación de escenarios de estrés serán determinantes para evitar sorpresas en el primer trimestre de 2026.
Desde el sector tecnológico, empresas como Siigo señalan que contar con herramientas de automatización y visibilidad financiera en tiempo real se convierte en una ventaja competitiva. «Tener claridad financiera nos permite repensar prioridades, optimizar procesos críticos y tomar mejores decisiones durante los períodos de ajuste», dijo David Ortiz, presidente de la firma.
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Un análisis reciente del Observatorio Laboral de la Universidad del Rosario advierte que el aumento se da en un contexto de inflación más controlada, pero con una productividad estancada, lo que pone en riesgo su sostenibilidad. Si bien el desempleo ha disminuido, se observa una recomposición del empleo hacia mayores niveles de informalidad.
Entre 2024 y 2025, el número de trabajadores que ganan menos del salario mínimo aumentó de 10,1 millones a 11,3 millones, según datos del Dane. «Estos efectos no siempre se reflejan en el desempleo, sino en la calidad del empleo», afirma el estudio.
El Observatorio concluye que, Sin mejoras en la productividad y la competitividad, aumentos de esta magnitud pueden generar presiones inflacionarias, fiscales y monetarias. y limitar la capacidad del salario mínimo para mejorar de manera sostenible el bienestar de los trabajadores.
