Díaz-Granados, tras ser destacado por ‘Time’ – Tinta clara
- noviembre 3, 2025
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El director general de CAF, el banco de desarrollo de América Latina y el Caribe, Sergio Díaz-Granados, fue incluido por la revista TIME en la lista de los
El director general de CAF, el banco de desarrollo de América Latina y el Caribe, Sergio Díaz-Granados, fue incluido por la revista TIME en la lista de los


El director general de CAF, el banco de desarrollo de América Latina y el Caribe, Sergio Díaz-Granados, fue incluido por la revista TIME en la lista de los 100 líderes mundiales más influyentes en la lucha contra el cambio climático, en la categoría de Titanes, junto a figuras como el Rey Carlos III y el Papa León XIV.
Es el único representante de América Latina en ese grupo, hecho que enfatiza el papel de la región en la acción climática y la transformación sostenible.
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La revista destacó su liderazgo en la negociación en El Salvador del mayor canje de deuda por naturaleza jamás realizado en América Latina, así como la aprobación de 5.200 millones de dólares en 2025. para financiar proyectos verdes en diez países.
Bajo su liderazgo, CAF se consolidó como el “Banco Verde y Azul”, movilizando miles de millones de dólares para la transición energética, la protección de los ecosistemas, la gestión del agua y una economía oceánica sostenible.
Tras conocer el reconocimiento, Díaz-Granados explicó el papel de CAF ante la crisis climática, los desafíos de la región y el significado de este logro.
Este reconocimiento es principalmente un reflejo del trabajo colectivo de todo el equipo de CAF y de los gobiernos que creyeron en esta transformación. Hace cuatro años hicimos una valiosa promesa: convertirnos en el banco verde y azul de América Latina y el Caribe. No fue una frase simbólica, sino un compromiso institucional con la sostenibilidad. Y hoy, cuando vemos que el TIEMPO es rotundamente global, es una prueba de que estamos en el camino correcto.
América Latina y el Caribe es quizás la región más sensible al cambio climático, y esencialmente enfrentando una crisis de agua. Pero esa vulnerabilidad es también una oportunidad. cerrar la brecha de la pobreza, mejorar el acceso al agua y hacer de la resiliencia una palanca para el desarrollo.
Sergio Díaz-Granados, Presidente Ejecutivo de CAF. foto:Amabilidad
Porque la evidencia es abrumadora. Los mayores episodios de sequías e inundaciones en el planeta se registran entre los Trópicos de Capricornio y Cáncer. En los últimos cuatro años, hemos visto que el estrés hídrico afecta a todo, desde México hasta Argentina. Huracanes de categoría 5, sequías prolongadas, inundaciones devastadoras. Todavía no tenemos la infraestructura adecuada para la gestión del agua, ni para el déficit ni para el superávit.
Tenemos que prepararnos para la estación seca y la temporada de inundaciones. Saber regular el agua será una cuestión de supervivencia para la región. Por eso direccionamos buena parte del financiamiento de CAF a la gestión del agua, alcantarillado y plantas de tratamiento.
Hay ejemplos concretos como la refinería Juan Díaz en Panamá, considerada la más moderna de Centroamérica.
Algún día Bogotá deberá tener una planta como Juan Díaz. Y lo mismo debe pasar en México, en El Salvador, en Uruguay. El agua es un problema continental.
Sergio Díaz-Granados foto:BID
Es una demostración práctica de cómo las finanzas pueden convertirse en una herramienta para la protección del medio ambiente. Fue la operación de canje de deuda más grande de la historia regional, en la cuenca del río Lempa. Logramos mejorar el perfil de deuda del país, liberar recursos fiscales y destinarlos a la restauración ecológica de ese ecosistema.
Los ahorros generados por el intercambio se dividen: una parte para fortalecer las finanzas públicas de El Salvador y la otra se invierte directamente en la conservación. Ésta es la lógica del nuevo modelo, que utiliza las finanzas como palanca para preparar a la región para el cambio climático.
El objetivo es replicar este tipo de instrumento de emisión de bonos verdes y azules, canjes de deuda por naturaleza en múltiples países y sectores, combinando impacto ambiental y estabilidad macroeconómica.
El objetivo era alcanzar un 40% de financiación verde en 2026, pero alcanzamos el 41% en 2024, dos años antes. Este es el porcentaje más alto en la historia de esta institución. Esto demuestra que los países están escuchando, que hay voluntad política y demanda de proyectos sostenibles.
Cuando hablamos de bancos verdes y azules, hablamos de resiliencia. Estamos preparando a América Latina para los impactos climáticos invirtiendo en energía limpia, biodiversidad y océanos. No se trata sólo de adaptación, sino de desarrollo con sentido de futuro. CAF ha movilizado más de $25 mil millones para proyectos ambientales y sociales en los últimos cuatro años.
Sergio Díaz-Granados, director general de CAF foto:Tiempo / Cortesía
Insistiremos en que la región no es parte del problema, sino parte de la solución. América Latina es la región con mayor biodiversidad del planeta. Su capital natural, como los bosques, los océanos y los ecosistemas, son sus mayores activos para el siglo XXI. Pero tenemos que protegerlo, y eso incluye financiación, coordinación y una visión a largo plazo.
Queremos que el mundo comprenda que invertir en América Latina es invertir en la estabilidad climática global. Cada dólar que se destina a la protección de los bosques o la restauración de los ríos Aquí tiene un efecto multiplicador en la reducción de las emisiones y la seguridad alimentaria mundial.
Con gratitud, pero también con humildad. Este no es un logro individual, sino institucional. Lo comparto con más de 900 especialistas de CAF en toda América Latina y el Caribe, con gobiernos, sector privado y comunidades involucradas en los proyectos.
me siento honrado pero lo tomo como una invitación a seguir acelerando. La región necesita resultados tangibles. Tenemos poco tiempo para adaptarnos a un planeta que cambia más rápido que nuestras decisiones. El Banco seguirá impulsando alianzas público-privadas, educación ambiental y proyectos innovadores para combatir la informalidad, mejorar la vivienda sostenible y vincular la transición energética con la creación de empleo.
Convertirse en un banco verde-azul no era un eslogan, era una hoja de ruta. Y el reconocimiento del TIME confirma que América Latina tiene la capacidad, el talento y la voluntad para liderar el cambio climático desde el sur.
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