Cartagena marca una cifra récord con 2,6 millones de pasajeros transportados durante la temporada de Nochevieja y Nochevieja
– Tinta clara
enero 17, 2026
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Cartagena de Indias está cerrada -porque el Centro Histórico y las playas aún son repelidos por los viajeros-, uno de los temporadas turísticas más exitosas de su historia
Cartagena de Indias está cerrada -porque el Centro Histórico y las playas aún son repelidos por los viajeros-, uno de los temporadas turísticas más exitosas de su historia reciente, reafirmando su hegemonía como destino preferido en Colombia y la cuenca del Caribe.
Según el balance oficial presentado por la Alcaldía, a través del Ministerio de Turismo y la Corporación de Turismo de Cartagena de Indias (Corpoturismo), la ciudad movilizó un total de 2.632.821 pasajerosentre el 15 de diciembre de 2025 y el 15 de enero de 2026.
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Cartagena en Navidad Foto:John Montaño/EL TIEMPO
Esta cifra masiva, que incluye tanto el flujo de entradas como de salidas por diversas terminales, se traduce en un hito operativo para la administración del alcalde Dumek Turbay..
Del total general, más de 1,3 millones de personas ingresaron realmente como visitanteslo que representa un crecimiento exponencial de la 40% en comparación con la temporada 2024-2025.
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Radiografía de una movilización. sin precedentes
turistas en cartagena Foto:Distrito de Cartagena
El dinamismo de la temporada, según el Distrito, se reflejó en todos los frentes del transporte, evidenciando una conectividad robusta y diversificada:
Ruta Terrestre: Era el canal principal con 1.626.180 pasajeros movilizados en total. Sólo por los peajes de Vía al Mar, Bayunca y Gambote ingresaron 715.053 personas, mientras que las terminales terrestres Norte y Sur reportaron el ingreso de 179.756 pasajeros..
Vías respiratorias: El Aeropuerto Internacional Rafael Núñez reportó el ingreso de 370.481 visitantesun aumento del 5,60% respecto al año anterior. Destaca el componente internacional, que crece un 7,3% con la llegada de 87.435 viajeros extranjeros.
Marítimo y Cruceros: La ciudad se consolidó como la principal centro
del Caribe Sur al recibir 59.079 cruceristasun aumento del 12,58%. Un factor clave ha sido el funcionamiento de caribe realque ha confirmado su puerto de embarque en Cartagena hasta abril de 2027.
La ocupación hotelera va en aumento
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El sector del alojamiento formal fue uno de los grandes beneficiarios de este flujo. Según cifras de Asotelca, la ocupación hotelera se mantuvo en un sólido
81,28%. Este dato supera en 4,3 puntos porcentuales el 76,98% registrado en la temporada anterior, lo que demuestra no sólo una mayor demanda, sino una renovada confianza de los turistas en la oferta formal y segura de la ciudad..
“Este balance confirma que Cartagena siempre será un buen plan. Los resultados reflejan el trabajo articulado para mejorar la infraestructura, ordenar el destino y garantizar un turismo responsable”, afirmó Teremar Londoño Zurek, secretaria de Turismo..
El auge del turismo náutico
El Muelle de La Bodeguita, centro neurálgico de acceso a la zona insular, superó todas las expectativas logísticas. Se movilizaron 75.251 pasajeros en 1.906 buques, superando en un 16% las proyecciones iniciales.
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Destinos insulares: 1.678 barcos con 54.120 pasajeros zarparon hacia Tierrabomba y las Islas del Rosario.
Experiencias al atardecer: Esta modalidad movilizó a 19.798 personas en 204 embarcaciones.
Cruceros en la Bahía: 1.333 pasajeros disfrutaron de planes especiales para recorrer la bahía tras desembarcar.
Además, la Dirección General Marítima (DIMAR) informó una dinámica interna de 7.748 barcos a motor operando en la jurisdicción, movilizando un total de 159,837 personas en actividades recreativas y de transporte.
El turismo como motor de bienestar
Para la administración distrital, estas cifras trascienden lo estadístico para impactar en la situación social. Según el secretario Londoño Zurek, cada dato se traduce en más empleo, ingresos y bienestar para comunidades que dependen directamente de la cadena de valor del turismo.
El fortalecimiento de Cartagena como destino competitivo es resultado de una alianza estratégica entre el Distrito, sindicatos, sector privado y comunidades.
El foco en la cultura ciudadana, la planificación de playas y las campañas de seguridad ha permitido que la ciudad esté preparada para recibir visitantes no sólo en los picos estacionales, sino durante todo el año con una oferta que integra patrimonio, gastronomía y experiencias culturales.