Cargue las chips con 18a – Tinta clara
- julio 8, 2025
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Lip-Bu Tan, quien durante unos meses tomó el testigo de Pat Gelsinger como director ejecutivo de Intel, está considerando Un giro estratégico importante en su división de fabricación
Lip-Bu Tan, quien durante unos meses tomó el testigo de Pat Gelsinger como director ejecutivo de Intel, está considerando Un giro estratégico importante en su división de fabricación
Lip-Bu Tan, quien durante unos meses tomó el testigo de Pat Gelsinger como director ejecutivo de Intel, está considerando Un giro estratégico importante en su división de fabricación de chips. La obra pasa por las apuestas directamente sobre la tecnología 14A en lugar del proceso 18A, en el que su predecesor Pat Gels había invertido miles de millones de dólares. No sería la primera vez que Intel deja un nodo de fabricación de esta manera.
Una crisis que se mantiene a pesar del cambio de líder. Intel ha estado perdiendo terreno frente a TSMC durante años, el gigante taiwanés que domina la fabricación de chips para clientes colosales como Apple o Nvidia. El hecho de que la compañía haya mostrado signos de querer centrarse en el siguiente nodo de fabricación y abandonar el proceso 18A (en vigor para sus próximos procesadores de Panther Lake) representa uno de los movimientos más riesgosos para tratar de recuperar la competitividad en un sector donde Intel ha dejado de ser un líder después de décadas de dominio.
La estrategia de tal. Desde que asumió el puesto en marzo, el nuevo CEO ha actuado rápidamente para reducir los costos y encontrar nuevas rutas de crecimiento. Su propuesta es concentrar los recursos en el proceso 14A, considerado más competitivo frente a las tecnologías TSMC, y ralentizar el marketing de 18A a clientes externos. Esta decisión podría implicar arrojar cientos de millones, o incluso miles de millones, dólares en inversiones ya realizadas.
Los riesgos son enormes. Dejar el 18 significaría asumir pérdidas millonarias debido a las inversiones realizadas, pero mantenerla podría más lejos para los grandes clientes que Intel necesita para su división de fabricación por contrato. La empresa ya El ha cometido Pequeños volúmenes de producción de 18A con Amazon y Microsoft, pero estos contratos no cambiarían con la nueva estrategia.
El contexto financiero. Intel está pasando por una de las crisis más profundas de su historia. En 2024 registró su primer año con pérdidas desde 1986, con números rojos de 18.8 mil millones de dólares. La compañía ya ha despedido a más de 15,000 empleados desde 2024 y planeó reducir entre 8,000 y 10,900 trabajadores adicionales de sus fábricas entre junio y julio.
Lo que viene ahora. La junta directiva de Intel analizará las opciones propuestas por So en su reunión de este mes, aunque la decisión final podría retrasarse hasta el otoño dada la complejidad del asunto. Mientras tanto, Intel continuará usando el 18 para sus propios chips y cumplirá los compromisos ya adquiridos con algunos clientes, pero el futuro de su división de fabricación dependerá de si logra convencer al mercado de que el 14 realmente puede competir con TSMC.
Imagen de portada | Intel
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